"Грамотный руководитель всегда выполняет план и работает не более 20 часов в неделю.
Если у вас не так, значит вы неправильно нанимаете или неправильно управляете"

Живая программа обучения по управлению командой Анастасии Володиной
Живое обучение
никаких записанных уроков живое общение в зуме с тренером
Нет занудных лекций
все участники общаются и генерят правильное решение задачи вместе
Практика в полях
отработка полученных знаний на своей команде и фидбек тренера
Анастасия Володина
О тренере
Эксперт по управлению персоналом
Коммерческий и генеральный директор
Руководитель команд 200+ человек
Спикер программы "MBA"
Коммерческий директор "Актион МЦФЭР"
Топ-20 крупнейших онлайн-школ. Оборот группы более 20 млрд.
Директор по стратегии “Fido-biznes”
самый крупный IT интегратор Узбекистана
Директор по развитию “Ток Групп”
партнер Сбербанка, оборот более 2 млрд.
Директор по продажам СКБ "Контур"
топ-3 российских IT- разработчиков
Операционный директор
в международных стартапах.
Кому подходит обучение
Собственнику бизнеса
Индивидуальному предпринимателю
Топ Менеджеру
Линейному руководителю
Руководителю среднего звена
Любому, желающему в будущем стать руководителем
Удержание сотрудников + практика по запросу;
Увольнение сотрудников + практика по запросу;
Делегирование + 2 недели практики
Тайм менеджмент 2 урока + 2 недели практики
4 часа
4 часа
4 часа
2 тренинга по 4 часа
Программа обучения
2 ступень
Программа обучения
1 ступень
Вводное обучение
Постановка задач + 2 недели практики
Проведение собраний + 2 недели практики
Нематериальная мотивация + 2 недели практики
4 часа
4 часа
4 часа
4-5 часов
Проведение мотивирующих 1:1 с сотрудниками в рамках регулярного менеджмента команды + 2 недели практики
4-5 часов
Планирование + 2-3 недели практики
Работа с рисками + 2 недели практики
Самомотивация + 2 недели практики
Эмоциональный интеллект, конфликтология + 2 недели практики
4-5 часов
4 часа
4 часа
4 часа
Программа обучения
3 ступень
Отзывы выпускников
Александр
руководитель отдела маркетинга
Обучение понравилось тем, что даже теоретическая часть дается на основе обсуждений, изучения материала, а не просто впитывание голой информации.

Много практической части, механики геймификации с другими участниками курса и это сильно подкупает и помогает лучше усвоить информацию.

Не вижу на рынке сейчас даже с похожей структурой обучение, как правило это только теория применимая в узких ситуациях. Пройдя курс у Насти, ты получаешь фундамент по управлению и прокачиваешь новые, продвинутые уровни менеджмента.
Амина
директор по продажам
Курс нравится прикладными знаниями.

Это не просто теория, которую в итоге не знаешь, как и где применить. Больше всего мне понравилась тема нематериальной мотивации.

Я считаю, что эта тема должна стать базой для всех управленцев. Главная ценность курса заключается именно в самой подаче информации. Удобный формат, занимает не много времени, при этом вся информация укладывается по максимум. Мы даже переняли сам формат обучения для своих сотрудников, потому что построено все гениально.
Виктория
руководитель продукта
Я смело могу утверждать, что обучение на этом курсе – это главное мое обучение за последние годы. Оно максимально практико-ориентировано и закрывает все проблемы, которые могут быть у руководителя любого уровня и опыта.
Благодаря обучению я нашла много инструментов, которые сразу начала применять у себя в работе и видеть результаты. Курс очень вдохновляющий и очень важно, что это не сухая теория, либо пересказывание умных книжек и курсов. Классно, что мы в обучении не просто слушаем лекции, а сами участвуем в процессе познания, а полученные знания сразу применяются на практике.
Марина
РУКОВОДИТЕЛЬ проектов
Каждый урок для меня – это шквал инсайтов и откровений.

Такому управлению не учат и не принято учить в нашей стране. Если внедрять хотя бы 20% того, что есть на обучении – это уже супер повышение эффективности.

Ценность этого обучения, что это полностью практика. Для меня яркий инсайт – это типы мотивации и способы их внедрения. Такого уровня и раскладки, которые я получила на этом курсе, я не видела нигде.

Очень жду следующих ступеней.
Специальное предложение
1 ступень
  • живые уроки в зуме с тренером
  • никакой скучной теории
  • авторский материал
  • отработка темы на ваших сотрудниках после каждого урока
  • индивидуальная обратная связь по практике каждому участнику
200.000₽
100.000₽
скидка 50%
*При оплате до 15 февраля
Dream Team: как вырастить самостоятельных, инициативных сотрудников
Приходите на бесплатный вебинар, где я поделюсь эффективными инструментами для создания команды мечты
Остались вопросы?
Пишите нам:

ИП Володина Анастасия Сергеевна

ИНН 590613788247

ОГРНИП 322120000017140

Тебе нужно освоить темы: постановка задач, нематериальная мотивация, делегирование, тайм-менеджмент, планирование
Тебе нужно освоить темы: нематериальная мотивация, 1:1, удержание сотрудников
Тебе нужно освоить темы: постановка задач, нематериальная мотивация, делегирование, тайм-менеджмент, планирование
Тебе нужно освоить темы:
постановка задач, 1:1, делегирование, тайм-менеджмент
Тебе нужно освоить темы: тайм-менеджмент, делегирование, нематериальная мотивация
Тебе нужно освоить темы: нематериальная мотивация, увольнение
Тебе нужно освоить темы: нематериальная мотивация
Тебе нужно освоить темы: самомотивация, тайм-менеджмент, делегированиея
Тебе нужно освоить темы:
постановка задач, проведение собраний, нематериальная мотивация, 1:1, делегирование
Тебе нужно освоить темы:
нематериальная мотивация, 1:1, эмоциональный интеллект, конфликтология
Тебе нужно освоить темы:
Проведение собраний, нематериальная мотивация, 1:1, эмоциональный интеллект
Тебе нужно освоить темы:
Базовое управление, постановка задач, нематериальная мотивация, 1:1
Made on
Tilda