Чтобы попасть на интенсив, введите свои данные:
Как прокачать навыки управления за 2 недели
Бесплатный практический интенсив
Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
21 ЯНВАРЯ I 19:00 МСК
Для тех, кто тратит много времени на чужие задачи вместо того, чтобы руководить бизнесом
Меня зовут Анастасия Володина, и я приглашаю тебя на вебинар
Я эксперт по управлению персоналом с опытом более 14 лет

Мой опыт:
  • Директор по продажам строительной компании «ПИК»
  • Директор по продажам «Контур» (топ-3 российских IT- разработчиков. Оборот $ 350 млн)
  • Коммерческий директор «Актион МЦФЭР» (Топ-20 крупнейших онлайн-школ. Оборот группы более $ 300 млн)
  • Директор по развитию «Ток Групп» (партнер Сбербанка, оборот более $ 30 млн)
  • Советник генерального директора «Fido-Biznes (Крупнейший производитель программного обеспечения в Узбекистане. Компании 30 лет, доля рынка — 76%)
  • Операционный директор в международных стартапах.
  • Вырастила более 400 руководителей от линейного уровня до топ-менеджера корпорации
  • Спикер программы MBA
Меня зовут Анастасия Володина, и я приглашаю тебя на вебинар
Я эксперт по управлению персоналом с опытом более 14 лет

Мой опыт:
  • Директор по продажам строительной компании «ПИК»
  • Директор по продажам «Контур» (топ-3 российских IT- разработчиков. Оборот $ 350 млн)
  • Коммерческий директор «Актион МЦФЭР» (Топ-20 крупнейших онлайн-школ. Оборот группы более $ 300 млн)
  • Директор по развитию «Ток Групп» (партнер Сбербанка, оборот более $ 30 млн)
  • Советник генерального директора «Fido-Biznes (Крупнейший производитель программного обеспечения в Узбекистане. Компании 30 лет, доля рынка — 76%)
  • Операционный директор в международных стартапах.
  • Вырастила более 400 руководителей от линейного уровня до топ-менеджера корпорации
  • Спикер программы MBA
Жми, если хочешь стать топовым управленцем
Приходите на интенсив, если вы сталкивались с этими проблемами:
  • Сотрудники не выполняют задачи
  • Перерабатываю
  • Постоянно приходиться тушить пожары
  • Планы не выполняются
  • Сотрудники не инициативны
  • Высокая текучка
  • Приходится заставлять сотрудников делать задачи
  • Хочу финансового и карьерного роста
  • Нет времени на стратегию, постоянно сижу в операционке
Какие темы разберем и почему:
  • -1-
    Роль команды в управлении
    Люди самый важный и сложный ресурс
  • -2-
    Регулярный менеджмент
    Управленческая база, о которой все забывают
  • -3-
    Ошибки в управлении
    Поймем, что исправить в своей работе сегодня же!
  • -4-
    Делегирование
    Чтобы освободить свое время
  • -5-
    Ошибки делегирования
    Их совершают 99% управленцев
  • -6-
    Разбор ваших кейсов
    Чтобы отточить полученные навыки на реальных ситуациях

ИП Володина Анастасия Сергеевна

ИНН 590613788247

ОГРНИП 322120000017140