Как освободить свою жизнь для стратегии, повысить эффективность команды и выйти на новые результаты уже в 2024 году
Онлайн-практикум
для руководителей
и предпринимателей
Старт обучения
11 - 14 декабря
3 урока в записи
2 прямых эфира
Подарок
за регистрацию
Практикум будет полезен для вас
Если вы узнаете себя в любой из описанных ниже ситуациях
  • Ваш рабочий день проходит не эффективно. Целый день работаете, устаете, а ничего важного сделать не успеваете.
  • Вы вникаете в каждое решение персонала, боясь плохого качества работы. Вместо создания стратегии продвижения выполняете рутинные работы.
  • Ваш бизнес развивается очень медленно, а доход не растет. Вы не можете определить вектор развития, расставить приоритеты и обозначить цели на 2024 год.
  • Сотрудники не работают без вашего контроля, расслабляются и сливают результат, не проявляют инициативу.
  • Вам важно научиться делать меньше, а получать больше. Хотите максимально продуктивно использовать свои знания и время.
Зарегистрируйтесь на практикум и получите в подарок видеоурок «2 главные ошибки в управлении, из-за которых вы теряете деньги и время»
Программа практикума
УРОКИ В ЗАПИСИ
ВРЕМЯ - ДЕНЬГИ - СТРАТЕГИЯ
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
ДЛЯ СВОБОДЫ
ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДА
2 ПРЯМЫХ ЭФИРА
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ, СИЛЬНАЯ КОМАНДА
КАК ВЫЙТИ НА НОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Зарегистрируйтесь на практикум и получите в подарок видеоурок «2 главные ошибки в управлении, из-за которых вы теряете деньги и время»
Автор практикума и курса для руководителей
Анастасия Володина

  • Эксперт по управлению персоналом с опытом более 12 лет.
  • Еx-коммерческий, операционный, исполнительный и генеральный директор, опыт управления командой 200+ человек.
  • Спикер программы «МВА» по теме нематериальной мотивации.
  • Вырастила более 350 руководителей от линейного уровня до топ-менеджера корпорации.
  • Операционный директор в международных стартапах

  • Директор по продажам строительной компании "ПИК"
  • Директор по продажам " СКБ Контур" (топ-3 российских IT- разработчиков, выручка в 2021 году - $350 000 000)
  • Коммерческий директор "Актион МЦФЭР" (Топ-20 крупнейших онлайн-школ. Оборот группы более $300 000 000)
  • Директор по развитию “Ток Групп” (партнер Сбербанка, оборот более $30 000 000)
  • Директор по стратегии Fido-Biznes (крупнейший IT интегратор Узбекистана)
Ваши результаты после практикума
  • Свобода
    Освободите время на стратегические задачи и обучение
  • Эффективная команда
    Перестанете контролировать и переделывать все за своими сотрудниками
  • Рост дохода
    Выстроите план развития своего бизнеса или карьеры, который приведет к увеличению дохода
Как это было в прошлый раз?
Амина
директор по продажам
Курс нравится прикладными знаниями.

Это не просто теория, которую в итоге не знаешь, как и где применить. Больше всего мне понравилась тема нематериальной мотивации.

Я считаю, что эта тема должна стать базой для всех управленцев. Главная ценность курса заключается именно в самой подаче информации. Удобный формат, занимает не много времени, при этом вся информация укладывается по максимум. Мы даже переняли сам формат обучения для своих сотрудников, потому что построено все гениально.
Виктория
руководитель продукта
Я смело могу утверждать, что обучение на этом курсе – это главное мое обучение за последние годы. Оно максимально практико-ориентировано и закрывает все проблемы, которые могут быть у руководителя любого уровня и опыта.
Благодаря обучению я нашла много инструментов, которые сразу начала применять у себя в работе и видеть результаты. Курс очень вдохновляющий и очень важно, что это не сухая теория, либо пересказывание умных книжек и курсов. Классно, что мы в обучении не просто слушаем лекции, а сами участвуем в процессе познания, а полученные знания сразу применяются на практике.
Марина
РУКОВОДИТЕЛЬ проектов
Каждый урок для меня – это шквал инсайтов и откровений.

Такому управлению не учат и не принято учить в нашей стране. Если внедрять хотя бы 20% того, что есть на обучении – это уже супер повышение эффективности.

Ценность этого обучения, что это полностью практика. Для меня яркий инсайт – это типы мотивации и способы их внедрения. Такого уровня и раскладки, которые я получила на этом курсе, я не видела нигде.

Очень жду следующих ступеней.
Зарегистрируйтесь на практикум
И получите в подарок видеоурок «2 главные ошибки в управлении, из-за которых вы теряете деньги и время»

ИП Володина Анастасия Сергеевна

ИНН 590613788247

ОГРНИП 322120000017140

Made on
Tilda